В результате изучения дисциплины обучаемый должен:

иметь представление:

• о механизмах формирования и функционирования личностной и корпоративной мотивации персонала;
• о существующих системах трудовой мотивации и стимулирования организации;
• о материальных и духовных потребностях в мотивационном процессе;
• о целевых установках, используемых в управлении персонала;
• о управлении мотивационным ядром персонала организации;
• о факторах, влияющих на формирование мотивационного ядра персонала организации.
• о системе оплаты труда;
• о системе социальной защиты работников;
• о мотивации персонала в различных организационных культурах.

знать:

• теоретические основы трудовой мотивации, структуру, функции и механизмы трудовой мотивации;
• этапы мотивационного процесса;
• отечественные, зарубежные концепции и теории мотивации и стимулирования;
• физиологические, психологические, социологические компоненты мотивации, а также составляющие системы мотивации и стимулирования труда в организации;
• виды структур мотивации;
• субъекты управления мотивацией;
• составляющие, методы и цели мотивации;
• ценностные ориентации в системе мотивации;
• факторы, влияющие на мотивацию трудовой деятельности;
• системы и формы оплаты, ее определяющую роль в системе вознаграждения;
• особенности оплаты труда в современной России, районное регулирование заработной платы в Российской Федерации;
• зарубежный опыт оплаты труда;
• формы и системы организации заработной платы;
• регулирование оплаты труда; механизмы формирования мотивационного ядра персонала;
• организацию оценки и учета трудового вклада работника;
• основные функции управления трудовой мотивацией в организации.

уметь:

• проводить анализ и оценку эффективности мотивации трудовой деятельности в конкретной организации;
• осуществлять комплексную диагностику трудовой мотивации личности работника и коллектива организации в целом;
• проводить оценку удовлетворенности трудом персонала;
• разрабатывать типовые внутренние нормативные документы, регламентирующие систему мотивации и стимулирования персонала;

обладать навыками:

• стимулирования и мотивации труда персонала;
• мотивационной оценки оплаты труда;
• оценки уровня социальной защиты персонала;
• анализа и оценки эффективности мотивации персонала;
• социально-психологического и духовно-нравственного стимулирования персонала;
• управления трудовой мотивацией;
• технологиями разработки системы материального и нематериального стимулирования, внутриличностной и организационной мотивации.